Drenando aguas en el gran río, luchando por romper las olas----La reunión de objetivos comerciales 2024-2026 y el plan comercial anual de 2024 del Grupo Jibang se llevó a cabo con éxito

El invierno en el sur es cálido, y la luna fría es como la primavera.

El 24 de noviembre de 2023, un día invernal cálido, se celebró como estaba programado la reunión de los objetivos comerciales 2024-2026 y el plan anual de negocios 2024 del Grupo Jibon de Huizhou en el Hotel Ramada de Huidong. Un total de más de 50 personas participaron en esta reunión. Todo el personal medio y superior del grupo asistió a la reunión, y algunos invitados especiales fueron convocados para proporcionar sugerencias y participar en el gran evento.

El camino hacia Guanshan aún es largo por primera vez, así que debemos galopar nuestras cabalgaduras y azotar nuestros cascos con fuerza nuevamente.

A las 9 a.m., la reunión comenzó oficialmente. Zhang Bing, director general del grupo, primero revisó los 23 años de operación de Jibon Precision. Señaló que 2023 fue un año extraordinario. Afectado por conflictos geopolíticos, aumentos de las tasas de interés del dólar estadounidense, entre otros factores, la demanda en el mercado global es desigual. A pesar de esto, Jibon Precision se esfuerza por aumentar los ingresos externamente, continúa reduciendo costos y mejorando la eficiencia internamente, y su rendimiento operativo general ha alcanzado un nuevo pico. El Sr. Zhang enfatizó que aunque Jibon Precision ha logrado algunos resultados en sus 23 años de operación, aún existe una gran diferencia con respecto a los objetivos esperados y seguirá necesitando progresar en el futuro. Para promover un crecimiento rápido en el rendimiento futuro, el Sr. Zhang presentó los objetivos comerciales del grupo para 2024-2026 durante la reunión. También explicó de manera integral la futura posición estratégica del grupo y la introducción de recursos externos, la reconstrucción de ventajas competitivas, el desarrollo impulsado por la innovación y otras estrategias comerciales a mediano y largo plazo; al mismo tiempo, se explicaron los objetivos y planes de acción comerciales del grupo para los próximos 24 años. El Sr. Zhang enfatizó que después de que se publiquen los objetivos comerciales del grupo para los próximos 24 años, el equipo de gestión debe estar orientado a los resultados y hacer todo lo posible por alcanzarlos.

Después del discurso de Sr. Zhang, Du Kongming, un experto senior en la industria, pronunció un discurso magistral sobre las futuras operaciones y gestión del grupo, "Construyendo eficiencia, refinando productos, fortaleciendo la tecnología y creando el futuro", y presentó ideas muy profundas sobre las futuras operaciones del grupo, estrategia de mercado, I+D, innovación y otros campos. Las sugerencias y opiniones fueron altamente reconocidas por todos los participantes.

En 2024, se completará y pondrá en funcionamiento la primera fase del proyecto del Parque Industrial Daling del grupo, lo que ampliará significativamente su capacidad de producción. Este movimiento acelerará el proceso de salida a bolsa de la empresa y dará inicio a un período de oportunidades de desarrollo rápido. Esto también plantea requisitos más altos para las operaciones futuras de la empresa, activando la vitalidad organizativa y uniéndose al moral de todos los empleados para alcanzar objetivos. El 24 por la tarde, el Sr. Yang Kaishu de la empresa Ziji Consulting pronunció un discurso sobre la gestión de cambios futuros del grupo en la reunión, describiendo la dirección de cambio de la gestión futura del grupo y el mecanismo de incentivos. El Secretario del Grupo Zhu Jihan ofreció una explicación especial sobre la planificación e implementación futura de la salida a bolsa del Grupo Jibon, así como sobre los primeros objetivos de incentivos de propiedad para empleados y otros asuntos. Con el lanzamiento de la reforma de propiedad del grupo y la innovación de los mecanismos de incentivos, se liberará una vitalidad sin precedentes dentro de la organización, impulsando el rendimiento del grupo a seguir creciendo rápidamente.

El invitado especial Chen Yao, representante del patrocinador de Minsheng Securities, pronunció un discurso especial en la reunión sobre los puntos clave del control interno de auditoría de las empresas que planean una OPI en el mercado de capitales actual. Otros invitados especiales, Xu Jie, director general de Minsheng Securities Shenzhen Company y representante patrocinador, Zhang Yuanyuan, socio senior de la Firma de Contabilidad Dahua de Shenzhen, y Jiang Peng, socio senior de la Firma de Abogados AllBright de Shenzhen, discutieron respectivamente las perspectivas de la OPI del grupo y hubo un excelente intercambio y compartir de temas relevantes.

La gran roc se eleva y surca el viento por noventa mil millas.

Después de los discursos magistrales y los intercambios y compartir entre los invitados en la reunión, Cai Jihui, presidente del grupo, resumió la reunión y planteó requisitos para el trabajo futuro del grupo. Señaló que las relaciones entre China y Estados Unidos tenderán a relajarse en el futuro, y debemos aprovechar esta oportunidad para explorar plenamente el mercado externo; al mismo tiempo, debemos seguir reduciendo costos y aumentando la eficiencia interna para mejorar la competitividad en el mercado. Él enfatizó que en el futuro, todos los miembros del grupo deben mantener los valores de "innovación, unidad, pragmatismo, valor, lucha y ganancia compartida", con la innovación como alma y la lucha como base. Al mismo tiempo, también esperamos que todos los miembros creen y compartan juntos, para que cada luchador tenga un sueño en su corazón, luz en sus ojos y sea recompensado por sus esfuerzos. A través de los continuos y persistentes esfuerzos de todos los empleados, Jibang realmente logrará su misión y visión y se convertirá en una empresa destacada ampliamente respetada por todas las partes de la sociedad.

En el año venidero, los factores internos y externos serán propicios para el desarrollo rápido del grupo, pero el éxito no caerá del cielo. La dirección debe, bajo el liderazgo del consejo de administración, trabajar en equipo y reunir consenso; todos deben poner de manifiesto su valor, no tener miedo a las dificultades, no ser complacientes y realizar todo su trabajo de manera realista y pragmática, con el fin de alcanzar los objetivos comerciales establecidos por el grupo y tener un mejor futuro.