Wasser in den großen Fluss zu vergießen, um die Wellen zu brechen----Jibang Group's 2024-2026 Geschäftsziele und 2024 Geschäftsplan Jahrestagung erfolgreich abgehalten wurde

Der Winter im Süden ist warm, und der kalte Mond gleicht dem Frühling.

Am 24. November 2023, an einem warmen Wintertag, fand wie geplant die Sitzung zu den Geschäftszielen von Huizhou Jibon Group für 2024-2026 sowie die Jahresgeschäftsplanung für 2024 im Huidong Ramada Hotel statt. Insgesamt nahmen mehr als 50 Personen an dieser Sitzung teil. Alle mittleren und leitenden Manager der Gruppe waren anwesend, und einige spezielle Gäste wurden eingeladen, um Vorschläge zu machen und am großen Ereignis teilzunehmen.

Der Weg nach Guanshan ist das erste Mal noch lang, also müssen wir unsere Pferde antreiben und erneut fest die Peitsche schwingen.

Um 9 Uhr morgens begann die Besprechung offiziell. Zhang Bing, Generaldirektor der Gruppe, ging als Erstes auf die 23-jährige Betriebsgeschichte von Jibon Precision ein. Er wies darauf hin, dass das Jahr 2023 außergewöhnlich war. Durch geopolitische Konflikte, Zinserhöhungen des US-Dollars usw. ist die globale Marktnachfrage ungleichmäßig verteilt. Trotzdem strebt Jibon Precision danach, extern die Einnahmen zu steigern, setzt intern fort, Kosten zu senken und Effizienz zu erhöhen, und ihr allgemeines Betriebsergebnis hat einen neuen Höhepunkt erreicht. Herr Zhang betonte, dass obwohl Jibon Precision in den vergangenen 23 Jahren einige Ergebnisse erzielt hat, immer noch ein großer Unterschied zu den erwarteten Zielen besteht und es weiterhin Fortschritte machen muss. Um zukünftiges Leistungs-Wachstum zu fördern, gab Herr Zhang die Geschäftsziele der Gruppe für 2024-2026 auf der Besprechung bekannt. Er erläuterte auch umfassend die künftige strategische Positionierung der Gruppe sowie die Einführung externer Ressourcen, Neuaufbau von Wettbewerbsvorteilen, innovationsgetriebene Entwicklung und andere mittel- bis langfristige Geschäftstrategien; gleichzeitig wurden die Geschäftsziele und Aktionsschritte der Gruppe für das 24. Betriebsjahr erklärt. Herr Zhang betonte, dass nach der Veröffentlichung der Geschäftsziele der Gruppe für das 24. Betriebsjahr das Managementteam auf Ergebnisse ausgerichtet sein und alle Kräfte mobilisieren muss, um sie zu erreichen.

Nach der Rede von Herrn Zhang hielt Du Kongming, ein erfahrener Branchenexperte, eine Hauptansprache zu den künftigen Betriebs- und Managementaktivitäten der Gruppe mit dem Thema „Schlanke Strukturen aufbauen, Produkte verfeinern, Technologie stärken und die Zukunft schaffen“ und stellte tiefgründige Gedanken zur zukünftigen Betriebsführung, Mark strategie, Forschung & Entwicklung und Innovation vor. Diese Vorschläge und Meinungen wurden von allen Teilnehmern sehr anerkannt.

Im Jahr 2024 wird die erste Phase des Daling Industrial Park-Projekts der Gruppe vollständig abgeschlossen und in Betrieb genommen, wodurch die Produktionskapazität der Gruppe erheblich erweitert wird. Dieser Schritt wird den IPO-Prozess des Unternehmens beschleunigen und eine Phase rascher Entwicklungsmöglichkeiten einleiten. Dies stellt zugleich höhere Anforderungen an die zukünftige Unternehmensführung, um organisatorische Dynamik zu aktivieren und das Moral der gesamten Belegschaft zu stärken, um Ziele zu erreichen. Am Nachmittag des 24. hielt Herr Yang Kaishu von der Ziji Consulting Company eine Rede auf dem Treffen über die künftige Veränderungsmanagementstrategie der Gruppe, in der er die zukünftige Führungsausrichtung und Anreizmechanismen beschrieb. Der Parteisekretär der Gruppe, Zhu Jihan, gab eine spezielle Erklärung zu den künftigen IPO-Planungen und -Implementierungspfaden der Jibon Group sowie zu den ersten Zielgruppen für Mitarbeiter-Aktienanreize und anderen Angelegenheiten. Mit dem Start der Aktienreform der Gruppe und der Innovation von Anreizsystemen wird innerhalb der Organisation ein bislang unbekanntes Maß an Dynamik freigesetzt, das dazu beiträgt, dass die Leistung der Gruppe weiter rasant steigt.

Der besondere Gast Chen Yao, Vertreter des Sponsors von Minsheng Securities, hielt eine spezielle Rede auf der Konferenz zu den Schwerpunkten der internen Auditkontrolle von Unternehmen, die im aktuellen Kapitalmarkt einen Börsengang planen. Andere prominente Gäste wie Xu Jie, Generaldirektor der Minsheng Securities Shenzhen Company und Sponsorvertreter, Zhang Yuanyuan, Seniorpartner der Shenzhen Dahua Accounting Firm, sowie Jiang Peng, Seniorpartner der Shenzhen AllBright Law Firm, diskutierten jeweils über die IPO-Aussichten der Gruppe und führten eine faszinierende Austausch- und Wissensaustauschveranstaltung zu relevanten Themen durch.

Der große Roc erhebt sich und reitet auf dem Wind für neunzigtausend Meilen.

Nach den Gastauftritten und dem Austausch und der Diskussion auf der Tagung fasste Cai Jihui, Vorsitzender der Gruppe, die Beschlüsse zusammen und stellte Anforderungen an die zukünftige Arbeit der Gruppe. Er wies darauf hin, dass sich die chinesisch-amerikanischen Beziehungen in Zukunft entspannen werden und wir diese Gelegenheit nutzen und den externen Markt voll ausloten müssen; gleichzeitig müssen wir weiterhin interne Kosten senken und Effizienz steigern, um die Marktkonkurrenzfähigkeit zu erhöhen. Er betonte, dass alle Mitglieder der Gruppe in Zukunft die Werte von "Innovation, Einheit, Pragmatismus, Wert, Kampfgeist und Win-Win" hochhalten sollten, wobei Innovation die Seele und der Kampfgeist die Grundlage ist. Gleichzeitig hoffen wir, dass alle Mitglieder gemeinsam schaffen und teilen, damit jeder Kämpfer einen Traum im Herzen hat, Licht in den Augen trägt und für seine Bemühungen belohnt wird. Durch die kontinuierlichen und unermüdlichen Bemühungen aller Mitarbeiter wird Jibang seine Mission und Vision wirklich verwirklichen und zu einem herausragenden Unternehmen werden, das von allen Seiten in der Gesellschaft weitgehend respektiert wird.

Im kommenden Jahr werden interne und externe Faktoren der schnellen Entwicklung der Gruppe förderlich sein, aber Erfolg fällt nicht vom Himmel. Die Führung muss unter der Leitung des Vorstands zusammenarbeiten und Konsens bilden; jeder muss seinen Wert entfalten, sich vor Schwierigkeiten nicht fürchten, nicht selbstzufrieden sein und alle Arbeit realistisch und pragmatisch erledigen, um die von der Gruppe gesetzten Geschäftsziele zu erreichen und eine bessere Zukunft zu haben!