تصريف المياه في النهر الكبير، الكفاح لاختراق الأمواج ---- اجتماع أهداف الأعمال 2024-2026 وخطة العمل السنوية لعام 2024 لمجموعة جيبانج عقد بنجاح

شتاء الجنوب دافئ، والقمر البارد يشبه الربيع.

في يوم شتوي دافئ في 24 نوفمبر 2023، تم عقد اجتماع أهداف الأعمال لعام 2024-2026 وخطة العمل السنوية لعام 2024 لمجموعة جيبونغ هويتشو كما هو مقرر في فندق رامادا هويدونغ. شارك في الاجتماع أكثر من 50 شخصًا. حضر جميع الإداريين المتوسطين والكبار في المجموعة، وتم دعوة بعض الضيوف الخاصين للمشاركة في هذا الحدث الكبير وإعطاء الاقتراحات.

الطريق إلى غوانشان لا يزال طويلًا للمرة الأولى، لذلك يجب علينا أن نسرع بخيلائنا ونضرب بأرجلها مرة أخرى.

في تمام الساعة 9 صباحًا، بدأ الاجتماع رسميًا. قام تشانغ بينغ، المدير العام للمجموعة، أولاً بمراجعة 23 عامًا من العمليات الخاصة بشركة جيبون للدقة. وأشار إلى أن عام 2023 كان عامًا استثنائيًا. تأثرت الطلب في الأسواق العالمية بشكل غير متساوٍ بسبب النزاعات الجيوسياسية وزيادة أسعار الفائدة على الدولار الأمريكي وما إلى ذلك. وعلى الرغم من ذلك، سعت جيبون للدقة لزيادة الإيرادات خارجيًا، واستمرت في تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة داخليًا، مما جعل أدائها التشغيلي الإجمالي يصل إلى ذروة جديدة. أكد السيد تشانغ أن على الرغم من تحقيق جيبون للدقة بعض النتائج خلال 23 عامًا من عملياتها، لا يزال هناك فجوة كبيرة بين الأهداف المتوقعة ويجب الاستمرار في التقدم في المستقبل. لتحقيق نمو سريع في الأداء المستقبلي، أعلن السيد تشانغ عن أهداف الأعمال للمجموعة للفترة 2024-2026 خلال الاجتماع. كما قام بتوضيح شامل لتوجه استراتيجي المجموعة المستقبلي وجلب الموارد الخارجية وإعادة بناء المزايا التنافسية والتطوير الابتكاري وغيرها من الاستراتيجيات التجارية المتوسطة والطويلة الأجل؛ وفي الوقت نفسه تم شرح أهداف وأطر عمل الأعمال لمدة 24 عامًا للمجموعة. أكد السيد تشانغ أنه بعد إعلان أهداف الأعمال لمدة 24 عامًا للمجموعة، يجب على الفريق الإداري أن يكون موجهًا نحو النتائج وأن يبذل قصارى جهده لتحقيقها.

بعد خطاب السيد تشانغ، قام دو كونغ مينغ، خبير صناعي رئيسي، بتقديم خطاب رئيسي حول العمليات والإدارة المستقبلية للمجموعة، "بناء الكفاءة، تحسين المنتجات، تعزيز التكنولوجيا، وإنشاء المستقبل"، وقدم أفكارًا عميقة جدًا حول العمليات المستقبلية للمجموعة، والاستراتيجية السوقية، والبحث والتطوير، والابتكار وغيرها من المجالات. وقد تم الاعتراف بالاقتراحات والآراء بشكل كبير من قبل جميع المشاركين.

في عام 2024، سيتم الانتهاء الكامل من المرحلة الأولى من مشروع حديقة دالينغ الصناعية للمجموعة ووضعها موضع التنفيذ، وسيتم توسيع قدرة الإنتاج للمجموعة بشكل كبير. ستساعد هذه الخطوة في تسريع عملية طرح الشركة للاكتتاب العام الأولي (IPO) وستفتح فترة من فرص التنمية السريعة. كما تضع متطلبات أعلى لأداء الشركة المستقبلي، مما ينشط الحيوية التنظيمية ويجمع معنويات جميع الموظفين لتحقيق الأهداف. وفي عصر 24 بعد الظهر، ألقى السيد يانغ كايشو من شركة استشارات زيجي خطابًا حول إدارة التغيير المستقبلية للمجموعة في الاجتماع، حيث وصف اتجاه تغيير الإدارة المستقبلي والآليات الحافزة للمجموعة. وأعطى الأمين العام للمجموعة تشو جيهان شرحًا خاصًا حول تخطيط وتنفيذ خطة الطرح العام الأولي (IPO) لمجموعة جيبون، وأهداف الحوافز المتعلقة بالأسهم للدفعة الأولى من الموظفين وغيرها من الأمور. وبإطلاق إصلاح الملكية وإبداع آليات الحوافز، ستطلق المجموعة حيوية غير مسبوقة داخل المؤسسة، مما سيحفز أداء المجموعة على الاستمرار في النمو بسرعة.

الضيف الخاص تشين ياو، ممثل راعي شركة مينشينغ للأوراق المالية، ألقى خطابًا خاصًا في الاجتماع حول النقاط الرئيسية لسيطرة التدقيق الداخلي للشركات التي تخطط للطرح العام الأولي (IPO) في سوق رأس المال الحالي. كما قام الضيوف الآخرون الخاصون، وهوو جييه، المدير العام لشركة مينشينغ للأوراق المالية في شنتشن وممثل الراعي، وتشانغ يوان يوان، الشريك الأقدم في مكتب داهوا للمحاسبة في شنتشن، وجيانغ بينغ، الشريك الأقدم في مكتب ألبرايت القانوني في شنتشن، بمناقشة آفاق طرح المجموعة العامة وإجراء تبادل رائع ومشاركة بشأن الأمور ذات الصلة.

النسر الكبير يرتفع ويستقل الرياح لمسافة تسعين ألف ميل.

بعد الكلمات الرئيسية والتواصل والمشاركة بين الضيوف في الاجتماع، قام تسай جيهوي، رئيس المجموعة، بتلخيص الاجتماع ووضع متطلبات لعمل المجموعة في المستقبل. وأشار إلى أن العلاقات الصينية-الأمريكية ستصبح أكثر استقرارًا في المستقبل، ويجب علينا اغتنام هذه الفرصة واستكشاف السوق الخارجي بشكل كامل؛ وفي الوقت نفسه، يجب علينا الاستمرار في تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة داخليًا لتعزيز تنافسية السوق. وأكد على أنه في المستقبل، يجب على جميع أعضاء المجموعة الالتزام بالقيم التي تتمثل في "الابتكار، الوحدة، الواقعية، القيمة، النضال، والربح للجميع"، مع اعتبار الابتكار الروح والنضال الأساس. كما نأمل أيضًا أن يساهم جميع الأعضاء ويشاركون معًا، بحيث يكون لكل مكافح حلم في قلبه، ونور في عينيه، ويُكافأ على جهوده. من خلال الجهود المستمرة والمثابرة لجميع الموظفين، ستتمكن جيبانغ حقًا من تحقيق رسالتها ورؤيتها وأن تصبح شركة بارزة تحظى باحترام جميع الأطراف في المجتمع.

في العام المقبل، ستكون العوامل الداخلية والخارجية مواتية للتنمية السريعة للمجموعة، لكن النجاح لن يسقط من السماء. يجب على الإدارة، تحت قيادة مجلس الإدارة، أن تعمل معًا وتجمع التوافق؛ يجب على الجميع تحقيق قيمتهم، ألا يكونوا خائفين من الصعوبات، ألا يكونوا متكاسلين، وأن يقوموا بكل عملهم بشكل واقعي وعملي، من أجل تحقيق الأهداف التجارية المحددة للمجموعة وللحصول على مستقبل أفضل!